Лидер
Принято считать, что лидером является тот человек, который занимает какую-то должность. Например, президент страны, начальник предприятия, капитан команды. Но в действительности лидером может быть и должен быть каждый. Каждый человек независимо от положения в обществе должен быть истинным лидером, прежде всего для самого себя, а в будущем для своей семьи, для своих детей.
Я не просто упомянул слово истинный. Потому как все слова в этом мире теряют свое значение, так и слово "лидер" постепенно теряет свой истинный смысл. В привычном нами мире, принято считать, что лидер это тот, кто является таковым, прежде всего по положению, далее – по количеству денег на счету, по количеству материальных ценностей: машин, квартир и т.д. То есть ориентир общества направлен на материальные составляющие, не на саму личность, а так сказать, на его энергии.
Но кто же такой настоящий лидер? На какие ценности должен ориентироваться истинный лидер? И какие мотивы должны им двигать в его деятельности?
Качества лидера можно перечислять и разбирать достаточно долго. Потому что, по сути, все, что есть в этом мире, - это лишь отражение Духовной реальности. И все существующие качества здесь - это лишь качества Верховного Лидера, которые можно обсуждать вечно. И с Вашего позволения, я бы хотел обсудить и выделить основные из них и те, которые вдохновляют меня, и надеюсь, также вдохновят и Вас.
1. Самоудовлетворенность и невозмутимость
Прежде всего, лидер - это тот, кто не зависит от внешних обстоятельств и от внешнего мнения. Это человек, имеющий внутренний стержень, который не сломят никакие обстоятельства, слова или критика извне. А иначе, как человек может вести за собой семью, общество или страну, если его спокойствие и удовлетворенность зависит от внешних и изменчивых обстоятельств этого мира. Мир двойственен и изменчив по своей природе, подобно маятнику. В «Бхагавад-Гите» на этот счет говорится: «Счастье и горе приходят и уходят, сменяя друг друга, подобно смене зимы и лета. Они возникают от соприкосновения чувств с объектами восприятия, поэтому нужно научиться терпеливо переносить их, оставаясь невозмутимым». Действуя в таком умонастроении, основанном на понимании двойственности этого мира, можно действительно стать человеком, который может вести за собой, и быть невозмутимым и твердым, несмотря ни на что.
На своем жизненном пути в спорте я заметил один интересный момент. Так как я имею дело именно с футболом, то буду говорить о футболистах. Я более чем уверен, что это относится не только к футболу или спорту, а в целом к любому аспекту жизни. Очень часто уверенность ребят с команды зависит от того, что скажут им извне - тренер или партнеры по команде. Он сыграл хорошо, его похвалили - он чувствует уверенность. Что-то он сделал неправильно, его поругали - он чувствует неуверенность. Например, у меня в команде есть парень, который постоянно спрашивает, как он сыграл. В этом ничего нет плохого, но его мотив видно очень хорошо. Благодаря похвале извне он чувствует энергию, силу и уверенность, если же он этого не получает, он не уверен в себе и беспокоен. Говорю с такой уверенностью, поскольку сам действовал так же.
Да, нужно прислушиваться к мнению окружающих, но не зависеть от него, должен быть стержень внутренний, который основан на Священных Писаниях, на словах Святых и Духовных Учителей, а такой стержень невозможно ничем сломить. В принципе, это также говорит о психологии, в спорте это называется психологическая устойчивость. Успешные люди и лидеры общества этим и отличаются, что они невозмутимо продолжают делать свое дело, прислушиваясь, но, не завися от мнения окружающих. Это и приносит успех.
2. Поведение-слова
Следующее, на что бы хотел обратить Ваше внимание, что наши слова не должны расходиться с нашими действиями. Это очень важное качество лидера. Какие бы мы здесь красивые и правильные слова ни говорили, но если наши действия будут говорить об обратном, то грош цена нашим словам. Поэтому лидер, показывает на своем примере то, о чем он говорит. И в таком случае в его словах есть сила, потому что слова подтверждены поступками. Например, родители не хотят, чтобы ребенок курил или пил, и говорят ему об этом, но при этом сами поступают иначе. Так зачем об этом говорить, если ты сам этому не следуешь?
Как в истории о Махатма Ганди: Однажды женщина пришла с ребенком к Ганди и сказала:
- Махатмаджи, вы могли бы отучить моего ребенка кушать сладкое, он мальчик, а сладкого ест очень много, для мальчиков это не очень хорошо.
- Приводите его через неделю, - сказал Ганди. Когда женщина привела его снова, Ганди спросил:
- Ты кушаешь сладкое?
- Да, - ответил ребенок.
- Перестань кушать сладкое.
- Почему же вы этого раньше не сказали, а сказали прийти через неделю? - удивленно спросила женщина.
- Потому что сначала мне нужно было самому отказаться от сладкого.
На санскрите это звучит как арчар-прачар, поведение-слова. Это важное качество лидера - он подает пример, и его слова не расходятся с делом. В основном люди принимают авторитет такого человека, и готовы идти за ним, потому что благодаря такой аскезе он имеет внутреннею силу и может вести за собой.
3. Жертвенность или самопожертвование
На мой взгляд, пожалуй, одно из самых важных качеств лидера - это самопожертвование. Лидер всегда ставит интересы тех, кто от него зависит, выше своих собственных. Этим качеством поистине в полной мере обладают великие души, которые готовы пожертвовать собой ради блага других. Это качество может быть выстроено только на фундаменте любви сострадания к другим. А иначе мы просто не сможем действовать подобным образом. Можно притвориться, сыграть роль так называемого жертвователя, альтруиста, но это будет искусственно, и надолго нас не хватит.
Необходимо проникнуть в самую суть наших мотивов и посмотреть, из каких побуждений мы это делаем: хотим стать в глазах других кем-то необычным или нами просто движет любовь по отношению к людям, и мы готовы ради этого переступить через свое ложное эго, принять на себя трудности ради счастья других, пожертвовать своим временем, энергией, удобствами. Интересный факт, что два разных человека делают одно и тоже, но результаты могут быть разные. Одним из главных составляющих результата является мотив. И лучше всего, когда наши благие поступки мотивированы состраданием к другим. Для лидера очень важно развивать это качество. Лидер постоянно перебывает в режиме отдачи. И он черпает счастье в служении другим, а не в том, чтобы служили ему. В таком настроении он может быть строг и требователен к другим, потому что им движет чистый мотив, и если он что-то требует, то не для себя. В основном люди чувствуют это, и у них даже нет в мыслях обижаться на такого человека. Потому что любовь не может скрыться даже за занавесом строгости и требовательности.
4. Смирение
Можно спросить, какое отношение смирение имеет к лидеру? В нашем понимании лидер - это человек, который подобно льву, ведет за собой, берет ответственность и готов погибнуть за других. Как же совмещаются смирение и лидерство? Прежде всего, нужно понять, что такое смирение. Это не какое-то внешнее поведение, или тихий голосок. Это внутреннее качество, внутреннее понимание того, что ты являешься лишь инструментом, а не действующим. Ты не стремишься к почестям и не бежишь за славой, но если они к тебе сами приходят, ты принимаешь это, но не на свой счет. Лидер, обладающий знанием, понимает, кому все принадлежит, в конечном счете. И главное величие человека заключается не в том, чем он обладает, или что он очень хорошо делает, а в том, что, имея множество достояний, он остается скромным и уважительным ко всем, особенно к тем, кто младше его по положению. Я уверен, каждый из нас встречал в жизни людей, которые имея какие-то достояния, даже может самые незначительные, вели себя подобно властелинам и выставляли это напоказ.
В моей футбольной практике мне приходилось общаться с людьми, которые из себя действительно что-то представляют, и они были очень просты и скромны, а ребята, сыгравшие два с половиной матча за карьеру, ведут себя подобно чемпионам мира. Это просто говорит о скудости знания, и о том, что такие люди на самом деле не понимают истинную суть вещей. А истина состоит в том, что чем выше ты поднимаешься, тем ниже твоя голова опускается, подобно дереву, которое под тяжестью плодов (знания) смиренно склоняет свои ветви вниз. Ты остаешься простым и смиренным, где бы ты ни находился: на самой вершине или внизу. А иначе, если не будет такого отношения, как только мы подумаем о своем величии и выставим свои «голые ветки напоказ», в этот же момент мы начнем гордиться. А гордость - причина падения. И это только будет вопрос времени, когда мы из-за гордыни опустимся вниз. Таких примеров в жизни также достаточно.
5. Отсутствие зависти
И последнее, о чем бы я хотел сказать, это отсутствие зависти, я бы даже назвал, радость за других. Лидер это не тот, кто, взбираясь на вершину, держится за это место, пока смерть не разлучит их. Лидер - это тот, с кем другие становятся лидерами. И он им в этом помогает, и заботиться об их успехе.
Также тут можно затронуть момент отношений лидера со старшими, равными и младшими. В любом случае, где бы мы не находились, всегда у нас есть старшие, младшие и равные. Итак, старшим человек служит, с равными сотрудничает, а младшим помогает возвышаться. Не так, как принято в мире, - старшим завидовать, с равными соперничать, а младших унижать. Лидер общества или учитель, или родитель (разницы нет, так как они следуют одинаковым принципам) испытывают счастье и радость, когда их подопечный становится хоть в чем-то лучше их.
В конце всего вышесказанного, я хотел бы сказать, что нам стоит попробовать не просто почитать об этом и забыть, а пытаться каждый день применять это на практике в жизни. Определенно, это позволит нам стать счастливыми по-настоящему. А самое главное мы сможем помогать и себе, и другим идти вверх по лестнице жизни, становясь настоящими лидерами, прежде всего для самих себя, а в дальнейшем - и для других.
Автор статьи: Владислав Чангелия
0 |
|
Поделиться | Tweet |
|
Комментировать или поделиться опытом:
- Bhagavat-Gita
- Sri Isopanisad
- Shirmad Bhagavatam
- Caitanya Caritamrita
- Caitanya Caritamrita (deutsche)
- Sri Upadesamrta
- Чайтанья Чаритамрита. Мадхья Лила. Том 1. Главы 1-6
- Бхагавад Гита как она есть
- Шримад Бхагаватам 1.1
- Шримад Бхагаватам 1.2
- Шримад Бхагаватам 2
- Шримад Бхагаватам 3.1
- Шримад Бхагаватам 3.2
- Шримад Бхагаватам 3.3
- Шримад Бхагаватам 4.1
- Шримад Бхагаватам 4.2
- Шримад Бхагаватам 4.3
- Шримад Бхагаватам 5.1
- Шримад Бхагаватам 5.2
- Шримад Бхагаватам 6.1
- Шримад Бхагаватам 6.2
- Шримад Бхагаватам 7.1
- Шримад Бхагаватам 7.2
- Шримад Бхагаватам 8.1
- Шримад Бхагаватам 8.2
- Шримад Бхагаватам 9.1
- Шримад Бхагаватам 9.2
- Шримад Бхагаватам 10.1
- Шримад Бхагаватам 10.2
- Шримад Бхагаватам 10.3
- Шримад Бхагаватам 10.4
- Шримад Бхагаватам 11.1
- Шримад Бхагаватам 12
- Чайтанья Чаритамрита. Ади Лила. Том 1. Главы 1-7
- Чайтанья Чаритамрита. Ади Лила. Том 2. Главы 8-17
- Чайтанья Чаритамрита. Мадхья Лила. Том 2. Главы 7-11
- Чайтанья Чаритамрита. Мадхья Лила. Том 3. Главы 12-16
- Чайтанья Чаритамрита. Мадхья Лила. Том 4. Главы 17-20
- Чайтанья Чаритамрита. Мадхья Лила. Том 5. Главы 21-25
- Чайтанья Чаритамрита. Антья Лила. Том 1. Главы 1-8
- Чайтанья Чаритамрита. Антья Лила. Том 2. Главы 9-20
- Шри Ишопанишад
- Нектар наставлений
- Нарада-бхакти-сутра
- Прабхупада
- Прабхупада-лиламрита. Том 1
- Прабхупада-лиламрита. Том 2